นิวยอร์ก (AP) — Sprint ผู้ให้บริการเครือข่ายไร้สายกล่าวว่ากำลังเลิกจ้างงาน 2,000 ตำแหน่ง หรือประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของพนักงาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามลดค่าใช้จ่ายประจำปี 1.5 พันล้านดอลลาร์บริษัทกล่าวว่าการปรับลดจะเกิดขึ้นในช่วงสัปดาห์และเดือนที่จะถึงนี้ และยังคงกำหนดจำนวนงานที่จะตัดออกจากแผนกต่างๆ Sprint ประกาศการปรับลดตำแหน่งงานแยกต่างหากในต้นเดือนตุลาคม และไม่ได้ระบุว่ามีตำแหน่งงานจำนวนเท่าใดที่ถูกกำจัดในเวลานั้น Sprint กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าการลดงานจะช่วยลดต้นทุนแรงงานโดยรวม 400 ล้านดอลลาร์ต่อปี
Sprint Corp. ซึ่งตั้งอยู่ที่ Overland Park รัฐแคนซัสเป็นผู้
ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายใหญ่อันดับสามในสหรัฐอเมริกา แต่ได้สูญเสียเงินหลายพันล้านดอลลาร์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากสมาชิกยกเลิกสัญญาและพยายามแข่งขันกับ AT&T และ Verizon ให้ดียิ่งขึ้น
Softbank ของญี่ปุ่นซื้อหุ้นส่วนใหญ่ใน Sprint ในปี 2556 และบริษัทได้เลิกจ้างงานหลายพันคนตั้งแต่นั้นมา มีพนักงาน 38,000 คนเมื่อสิ้นปีที่แล้ว
ข้อมูลเชิงลึกโดย LaunchDarkly: เรียนรู้ว่า Coast Guard, NSF และ USAID ไม่เพียงแต่ปรับปรุงสภาพแวดล้อมขององค์กรเท่านั้น แต่ยังดำเนินการดังกล่าวด้วยวิธีที่สนับสนุนพนักงานของตนในการให้บริการได้ดีที่สุด ในขณะเดียวกันก็รักษาข้อมูลของรัฐบาลกลางให้ปลอดภัยด้วย
Sprint ยังทำการเปลี่ยนแปลงที่ด้านบน ในเดือนสิงหาคมแทนที่ CEO Dan Hesse เป็น Marcelo Claure ซึ่งเป็น CEO ของผู้จัดจำหน่ายโทรศัพท์มือถือและหน่วย Softbank Brightstar
นั่นเกิดขึ้นหลังจากที่ Sprint ยุติความพยายามในการซื้อคู่แข่ง T-Mobile US
ความสูญเสียของบริษัทยังไม่สิ้นสุด Sprint กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าขาดทุน 765 ล้านดอลลาร์หรือ 19 เซนต์ต่อหุ้นในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2019 โดยมีรายรับ 8.49 พันล้านดอลลาร์ Zacks Investment Research กล่าวว่านักวิเคราะห์คาดว่าจะขาดทุน 5 เซนต์ต่อหุ้นและมีรายได้ 8.65 พันล้านดอลลาร์
หุ้น Sprint ลดลง 3.7% เป็น 5.97 ดอลลาร์ในการซื้อขายหลังการขาย พวกเขาลดลง 42 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ปิดวันจันทร์ที่ 6.20 ดอลลาร์
องค์ประกอบของเรื่องราวนี้สร้างขึ้นโดย Automated Insights โดย
ใช้ข้อมูลจาก Zacks Investment Research รายงานวิจัยหุ้น S จาก Zacks
ประชุมกับรองเลขาธิการที่ทำงาน“ฉันยังคงคิดว่าเราอยู่ในช่วงแรก ๆ ของสิ่งนี้ แต่ฉันเชื่อด้วยว่านี่เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในวิธีที่เราวัดการดำเนินงานขั้นพื้นฐานของห้องหม้อไอน้ำของรัฐบาลกลาง” Tangherlini กล่าว . “ฉันเชื่อว่ามีโอกาสมากมายที่จะเพิ่มประสิทธิภาพที่นั่น มีโอกาสมากที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่นั่น สิ่งเหล่านี้เป็นทรัพยากรที่สามารถมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงกระบวนการเหล่านั้นให้ทันสมัยและปรับปรุงผลลัพธ์ของภารกิจอย่างมาก”
เขายกย่องรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารของ OMB เบธ โคเบิร์ตที่เป็นผู้ริเริ่มความพยายามในการเทียบมาตรฐานภายในสภาเจ้าหน้าที่ระดับสูงต่างๆ และสนับสนุนให้พวกเขาใช้เป็นเครื่องมือในการระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้พวกเขาทำงานของตนได้
ในฐานะอดีต CXO Tangherlini ตระหนักดีว่าวิธีเดียวที่จะทำให้สิ่งนี้เป็นสถาบันคือการได้รับการตอบรับจากผู้ที่เกี่ยวข้อง
